01.检查手头订单并注意履约风险

他说："我们建议对手头的订单进行全面梳理和评估，及时与买方沟通，处理因恢复工程而可能延误的订单，解释相关信息，并努力通过书面形式(邮件、补充协议、重新签署合同等)延长与买方的交货时间。"对于在疫情影响下无法履行的订单，建议及时与买方协商一致终止合同，如有必要，中国贸易促进委员会(https://www.rzccpit.com/))可向中国贸易促进委员会(CCPIT)申请签发与不可抗力有关的事实证明，以减少买方在稍后阶段提出反诉的风险。

02.提前安排运输，注意物流风险

他说："现时部分地区的交通因疫症情况而暂时受阻，因此应注意避免因物流原因而导致的迟装船。"特别是在贸易信用证付款方式下，我们应密切关注最晚的装运日期，必要时与买方协商以修改最新的装运日期，保留足够的装运日期，并避免单据交付中的差异。同时，建议积极注意国内港口、机场等重要运输场所的经营，如因疫情暂时关闭，及时改变物流、仓储。

03.梳理上游客户并注意供应链风险

建议我们应积极与国内供应商保持密切联系，评估供应商受疫情影响的程度，并确认恢复时间、运输安排等最新情况。在上游供应紧张的情况下，必要时为国内供应商制定备选方案或适当增加库存，以确保原材料供应的安全。

04.敦促买方履行并注意外汇托收的风险

如果国外买家提出要求，建议我们积极与买方沟通，如实告知买方现状和最新发展，消除买方的疑虑。如果海外买家因疫情而拒绝接受货物或拖欠货物，出口企业应向买方表明，世卫组织宣布的临时建议不包含可能限制出口的贸易措施，并主张并妥善保存相关证据。