王一鸣指出，在新的发展格局中，要以国内主要流通环节为主体，确保产业链和供应链的稳定和竞争力。过去，我国产业链经历了两轮劳动力成本和要素成本上升以及中美贸易摩擦带来的产业转移压力，同时，我国产品的质量和性能、精度、稳定性等方面还存在差距，我们核心零部件的可靠性和使用寿命。

此外，王一鸣提到，目前国内市场仍存在各种显性和隐性障碍。其中，在涉及供应链的流通系统中，物流成本较高，不同运输部门或不同物流部门的最后一公里没有完全连通。

针对这些问题，王一鸣认为，如果我们的供应链、产业链和技术水平不高，终端产品很难有竞争力。提高产业链价值链水平，突破国内市场各种显性和隐性壁垒。

他同时指出，要促进国内外双重流通的相互促进，中国必须进一步扩大对外开放。中国进入全球分工体系，离不开国际产业链和供应链的协调，产业技术进步离不开国际合作与竞争。封闭和脱离世界主流只会扩大与国际先进水平的差距。

谈到京东倡导的数字化智能供应链社会化、全环节发展举措，王一鸣表示，供应链数字化智能化对构建新的发展模式具有重大影响，而供应链数字化智能化的转型应作为一项重要的战略任务。

他分析，当前产业形态正在发生深刻变化，产业生产组织方式正在向网络化、扁平化、平台化转变，企业边界将日益模糊。一个有效的供应链系统可以在更大范围内把生产和消费联系起来。它可以扩大交易范围，促进分工深化，提高生产效率，促进财富创造。

“人工智能使物流配送的边际成本接近零。原有的物流配送形式所面临的挑战是，前端缺乏连续流动，后端受制于配送成本。然而，人工智能和机器人技术（13.63-1.66%，诊断单元）技术正在改变仓储和配送的劳动密集型环节。例如，京东昆山无人分拣中心的作业效率为每小时 9000 件，是自动送袋效率的 3 倍多。未来，如京东以无人飞行器、无人机、无人仓库为三大支柱的物流配送体系，将逐步分摊边际成本，边际成本将接近于零。”王一鸣说。

在谈到工业互联网的发展时，王一鸣提出，相信未来十年内，类似工业互联网的平台企业将会出现。”当前，工业互联网的加速推进着制造业的数字化、智能化转型。近日，国家发改委下发文件，鼓励企业“上云、用数字智能”。未来将推动从研发设计、生产加工、经营管理到销售服务全过程的数字化转型，实现生产过程与金融、物流、交易、市场等渠道的对接，促进供需精准对接。”

王一鸣表示，“十四五”期间，电子商务平台和消费互联网的发展仍处于黄金时期，工业互联网与消费互联网的融合将孕育出怎样的新业态，值得观察。他指出，消费互联网企业进入工业互联网困难重重，京东这样的企业业绩值得期待。

王一鸣对数字产业转型发展提出四点建议：一是推进线下与线上全渠道融合。目前，电子商务和实体零售都面临着发展瓶颈，电子商务客户的成本也在逐步提高，实体零售急需数字化转型。通过科技手段促进一体化发展，可以有效解决问题。

二是培育数字化应用场景，通过供应链流程、应用场景、创意设计和生产要素相结合，促进新技术的推广应用、新业态的衍生开发、新模式的融合创新。

三是完善普惠性审慎监管机制。监管部门不仅要关注平台的行为，还要关注竞争机制是否失灵，竞争秩序是否被破坏，市场竞争是否被排除在限制之外；同时，消费者的合法权益是否得到有效保护。

第四，不能简单地根据企业规模、盈利能力和专利数量设置政策门槛。我们应该建立一个基于竞争中性原则的政策环境，减少选择性政策的挤出效应。